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Unternehmen, die ich im Sinne des Interim-Management unterstützt habe:

Agentur für Content-Marketing, Nürnberg:

  • Warum: Krankheits-Vertretung und Bedarf an zusätzlicher Manpower.
  • Was: Content-Pflege für die Websites mehrerer Auto-Händler in mehreren Städten.
  • Wann und wo: Anfang Mai bis Anfang Juni 2019, mit ∅ 20 Std. pro Woche und einem Arbeitsplatz, aber meinem Computer in deren Büro.

IT-Startup, Nürnberg:

  • Warum: Bedarf an zusätzlicher Manpower und Kompetenz.
  • Was: Aufbau der Aktivitäten im Bereich Online- und Social Media-Marketing.
  • Wann und wo: April bis September 2017, mit ∅ 15 Std. pro Woche und einem Arbeitsplatz, aber meinem Computer in deren Büro.

Klassische Werbeagentur, Fürth:

  • Warum: Vertretung einer Mitarbeiterin in Elternzeit.
  • Was: Betriebs-Organisation, Mitarbeiter-Schulungen, Team-Building und Eigen-Werbung.
  • Was: Konzept und Text sowie Beratung und Projekt-Management bei klassischem und Social Media-Marketing mit kontinuierlich ∅ 25 Projekten für ∅ 15 Kunden.
  • Wann und wo: Januar bis Oktober 2013, mit ∅ 20 Std. pro Woche und einem Arbeitsplatz mit gestelltem Computer in deren Büro.

Marketing-Agentur, Fürth:

  • Warum: Bedarf an zusätzlicher Manpower und Kompetenz.
  • Was: Ausarbeitung und Durchführung einer mehrtägigen Schulung zum Thema "Online-Marketing" für die internen Werbe-Berater eines regional ansässigen Konzerns, inkl. Kunden-Beratung, Steuerung von externen Referenten und Produktions-Abwicklung der Teilnehmer-Unterlagen.
  • Was: Konzeption eines "Instituts für Online-Markenführung im B2B", inkl. Wettbewerber-Recherche, Ausarbeitung der Schulungs-Themen, Website-Konzeption und Vermarktungs-Möglichkeiten.
  • Was: Weitere Einzel-Projekte für unterschiedliche Kunden.
  • Wann und wo: Mai bis Juli 2008, Vollzeit mit einem Arbeitsplatz und gestelltem Computer in deren Büro.

Weiterdenken seit 1999.


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